润滑油品牌背后的伙伴——代工厂
发布时间：
2022-10-12
国内润滑油市场上的新品牌一直层出不穷，对于新的润滑油品牌来说，除了周期性的上新，背后还需要有高效的生产供应体系、研发创新能力来做保障。实现产品稳定供应、快速推出市场，而这个过程却最令新晋润滑油品牌头疼，润滑油代工厂恰恰就解决了这个问题。
代工厂能解决那些问题？
众所周知，素有世界工厂之称的中国，很多知名生产企业都是从代工开始的。代工厂是在社会化分工、专业化利益驱动下产生的、谋求效率最大化的产物，除了众所周知的成本节约优势，其存在还解决了几方面问题：
第一，降低行业门槛
未能获知市场对新品的反馈数据前，品牌方贸然投入大量资源，进入前期的生产领域是不明智的。准入门槛的抬高，是新品牌落地或老品牌进入新品赛道的一大困难，而代工厂提供了低成本跨越这一门槛的可能。无需前期投入，只需拿出品牌方自己的生产标准，就能快速量产。从成本、效率角度考虑，这很适合展业前期。这在行业中称之为OEM模式。
第二，扩大产能配置
品牌方通过与多家代工厂的合作，可快速更新及丰富润滑油产品品类。加强了自身品牌的影响力，全面的及时解决市场个性化需求。
第三，缩短研发周期
新品从研发都投入期间会占据品牌方的资源与精力，从而耗费许多时间。依托有实力的润滑油代工厂，可以为品牌方提供从产品研发、设计制造的全部服务，甚至只需提供产品的构思，就可以将产品从设想变为现实，所生产的产品性能有可能比品牌方自产更优。
代工厂与品牌方合作，输出自己对生产技能的经验，帮助品牌方打通设计中的桎梏，为其提供更广阔的的发展空间，实现术业专攻下的极致表现。就是ODM模式。
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